很多時候，客戶對自己的倉庫物流要求不是很清楚。是特定的，甚至寧波貨架供應商的計劃、也難以判斷和掌握，這導致了很多劣質的、貨架系統工程案例。因此，寧波貨架工廠的編輯介紹了獲得完整和標準化的設計方案所需的步驟。

1、詳細使用要求

所選貨架存儲什么？這個問題至關重要。所有倉庫經理還必須在開始確定存儲架側之前準確解釋使用要求。缺少對貨架操作要求的完整描述以及對倉儲貨架應具有的最佳功能的描述，將導致架子不匹配。如果客戶真的不知道該說什么，我將根據經驗提出問題，而客戶只需要詳細回答即可。

2、準備計劃

在倉儲貨架的計劃過程中，目的不是確定倉儲貨架計劃的詳細規格，而是確定倉儲貨架的一般分類。然后在貨架計劃和選擇過程的第四和第五步中，制定更詳細的規格。

3、探討和優化

計劃為了對貨架解決方案進行經濟評估，首先要計算成本。通常，成本分為兩類，投資成本和年度運營成本。最常見的投資成本是投資成本購買成本。年度運營成本是使用貨架時的持續費用。典型的年度運營成本項目包括物流運營商的薪水、倉儲貨架的維護成本、稅金、保險費等。

4、確定設備供應商

選擇解決方案后，下一步就是解釋所需架子的詳細規格。通常，此階段的重要工作是解釋貨架要求的詳細規格并與供應商聯系。詳情請咨詢寧波貨架銷售熱線：0574-88138184